İş Analizinin anayasası olan BABOK'ta (Business Analysis Body of Knowledge) yer alan 50 farklı iş analizi teknikleri hangileri? Bu yazıda bu konuyu ele alacağız.

İş Analizinin anayasası olan BABOK'da (Business Analysis Body of Knowledge) yer alan iş analizi teknikleri bize strateji ve görselleştirmeye dair bir çok seçeneği sunuyor. Bu teknikleri ürün geliştirme süreci ile de ilişkilendirebiliriz. Bunu ayrı bir yazıda ele alırız. Biz şimdi bu tekniklere odaklanalım;

1. Kabul ve Değerlendirme Kriterleri (Acceptance and Evaluation Criteria)

2. Backlog Yönetimi (Backlog Management)

3. Performans Karnesi (Balanced Scorecard)

4. Rakip ve Pazar Analizi (Benchmarking and Market Analysis)

5. Beyin Fırtınası (Brainstorming)

6. Business Capability Analysis

7. Business Cases

8. İş Modeli Kanvası (Business Model Canvası)

9. İş Kuralları Analizi (Business Rules Analysis)

10. İnteraktif Oyunlar (Collaborative Games)

11. Fikir Modelleme (Concept Modelling)

12. Veri Sözlüğü (Data Dictionary)

13. İş Akış Diyagramları (Data Flow Diagrams)

14. Veri Madenciliği (Data Mining)

15. Veri Modelleme (Data Modelling)

16. Karar Analizi (Decision Analysis)

17. Karar Modelleme (Decision Modelling)

18. Document Analysis

19. Tahminleme (Estimation)

20. Finansal Analiz (Financial Analysis)

21. Fokus Grup (Focus Groups)

22. Fonksiyonel Ayrıştırma (Functional Decomposition)

23. Sözlük (Glossary)

24. Arayüz Analizi (Interface Analysis)

25. Mülakatlar ve Kullanıcı Görüşmeleri (Interviews)

26. Item Tracking

27. Öğrenilmiş Dersler (Lessons Learned)

28. Metrik ve Anahtar Performans Göstergeleri (Metrics and Key Performance Indicators, -KPIs-)

29. Zihin Haritası (Mind Mapping)

30. Fonksiyonel Olmayan Gereksinimlerin Analizi (Non-Functional Requirements Analysis)

31. Gözlem (Observation)

32. Organizasyonel Modelleme (Organizational Modelling)

33. Önceliklendirme (Prioritization)

34. Süreç Analizi (Process Analysis)

35. Süreç Modelleme (Process Modelling)

36. Prototipleme (Prototyping)

37. Reviews

38. Risk Analizi ve Yönetimi (Risk Analysis and Management)

39. Rol ve İzin Matrisi (Roles and Permissions Matrix)

40. Kök Neden Analizi (Root Cause Analysis)

41. Kapsam Modelleme (Scope Modelling)

42. Sequence Diagrams

43. Paydaş Listeleme, Haritalama veya Persona Analizi (Stakeholder List, Map, or Personas)

44. State Modelling

45. Anket (Survey or Questionnaire)

46. GZFT Analizi (SWOT Analysis)

47. Kullanım Senaryoları (Use Cases and Scenarios)

48. Kullanıcı Hikayeleri (User Stories)

49. Vendor Assessment

50. Çalıştaylar (Workshops)